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2018年半年工作会

时间:2018-08-23     【转载】

2018年8月18日,公司召开半年工作会议,公司部门高管及以上管理人员参加会议。会上,总经理指出2018年下半年,我们全年的工作指导思想不变,但随着国家宏观形势的变化,首先要认清形势。面对新问题、新挑战要顺应形势的发展。在坚持2018年工作指导思想的前提下,坚持“稳中求进”,要居安思危,强化忧患意识,全体干部职工,面对市场新的挑战和困难,团结一致,不退缩,坚持以客户需求为导向,强化内部管理,练好内功,实现企业内涵式发展。

会上总经理做2018上半年工作报告,并对下半年的重点工作进行了部署,主要内容为:一是统一思想,转变观念,变革机制,凝心聚力;二是稳中求进,持续创新,促进新旧功能的转换,推动企业内涵式发展。三是加强制度建设,加强企业文化建设,促进企业内涵式发展。

  为做好下半年的工作,总经理提出四点工作要求:

心中有数:在座的各位,要对自己分管的工作,了然于心,工作目标明确,内容清晰,了解工作标准,有可行的实施措施。

关注重点工作节点:学会科学的工作方法,把控重点工作节点,工作不盲目,不眉毛胡子一把抓。

3从严要求:我们的管理干部,要讲大局,讲政治,专业精,有职业操守,要加强学习,注重自身素质的提高,起到模范作用。

4达标管理:做事要尊重标准,要守规矩,讲流程,重过程控制,保证工作结果达标。

  2018年下半年,公司面临着诸多的市场挑战,我们没有退路,全年目标已经明确,这就要求我们全体员工必须统一思想,同心同德,坚定办好企业的决心,坚定开拓创新的决心,坚持做好每一项工作,大家团结一致,打造一支能干事、会干事、干成事的永联团队,全体员工共同努力,真抓实干,实现永联新的发展。


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